网络时代：创新企业思想政治文化工作

　　海尔集团公司企业文化总监 汲广强

　　当前，我国企业全球化、网络化程度不断加深，很多企业进入战略调整期。新时期企业思想政治工作的核心应是在充分发挥人的价值、能力和创造性的目标下，借助互联网创新工作模式、内容体系、运作机制，发挥思想政治工作“助推器”的作用，实现个体价值、企业价值和社会价值的统一。

　　企业思想政治工作要具备“平台化”思维，打造职工自驱动的生态。在新工作模式下，企业思想政治工作者不再担任“教员”，而是扮演调控者的角色，主要负责搭建平台和把握方向，思想政治工作内容的生产和传播都由职工来完成。在企业搭建的平台上，职工可以通过文学、艺术、娱乐等各种形式表达自己的世界观、人生观和价值观。由于人们更容易接受和相信周围人的观点和意见，这种把思想政治工作寓于日常生活故事和文化娱乐活动之中的方式，往往收到说服教育难以达到的效果。更为重要的是，在互联网的平台上，企业思想政治教育不再受时间、空间的限制，而成为一种随时随地的影响教育行为，不断对职工起着潜移默化的作用，保障教育的群众性、连续性和时效性。

　　将思想政治工作与企业文化相结合，搭建“以人为本”的思想体系。在个人权利被充分放大的互联网经济背景下，企业思想政治工作的重要内容就是要搭建调动职工积极性、主动性、创造性的思想体系。首先，要帮助职工树立正确的世界观，对职工和企业而言，用户是最重要的资源，因此企业职工要将创造用户价值作为一切工作的核心，这也是实现职工自我价值的根本动力。其次，破除职工“打工者”的观念，鼓励职工树立自主创业的企业家精神。职工从被经营变为自主经营，直接对用户负责并且自负盈亏，这有助于其以开放的心态有效整合、运用各方资源实现目标，实现自我价值的最大化。

　　企业思想政治工作由自上而下的“教”“管”向搭建交互机制转变。传统的企业思想政治工作多采用自上而下的管教方式，职工很容易把自己当成企业教育改造的对象，抑制其积极性、主动性的发挥。为适应新形势，企业思想政治工作应通过搭建持续交互机制，及时了解职工的需求和诉求，并根据职工意见制定有针对性的优化工作内容和方式。例如，在充分把握员工思想动态的基础上，企业可有针对性地举办先进职工演讲、文体活动、劳动竞赛等活动，通过寓教于乐的方式提高员工的思想政治素质，更好地为企业发展服务。●